（寄稿：アーサー・ディ・リトル・ジャパン 　パートナー：三ツ谷翔太　コンサルタント：岡部亜門　コンサルタント：北朴木祥吾）

前半では、昨今のMaaS議論を一段上位から捉えなおし、社会変革および産業創出のためのイネイブラとして、MaaSの可能性について取り上げた。後半となる今回は、広義のMaaSに取り組むにあたっての関係各業界にとっての潜在機会や持つべき視座について述べたい。

本来であれば、このような議論は各社固有の課題やビジョン、経営資源を踏まえた検討が必要であるが、本稿が社内やパートナーとの議論における何かしらの投げかけ・課題提起になれば幸いである。

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